森を見ないで、木ばっかり見ていませんか?

by 内村 政光

 

 

 

 

 

 

流行りに惑わされていませんか?

 

こんにちは、内村です。 

先日ある業界の方とお話しさせていただいた時のことです。

その業界では、新しいテクニックの話が持ちきりで、

その手のセミナーはすぐに超満員になるそうです。

 

確かに、自分が関係しているファシリテーションや

コミュニケーションにおいても流行のセミナーはそうなっています。

 

例えば、ロジカルシンキングがトレンドだと耳にすると、“それっ!”とばかりに、

セミナーにはせ参じたり、

ストーリーが流行りそうだとキャッチすると、ストーリーに走ってみたり、

この他にも、次元は違いますがツイッター、インスタグラム等が流行ったりしています。

これからも次々と出てくるでしょう。

  

それらはそれらで世の中が便利?になるのでしょうが、

方法ばかり追いかけても、時間とお金とエネルギーを使うばかりで

疲弊してしまいます。 実は筆者もそうして疲れ果てた一人です。

 

森を見る

 

では、もしもあなたが流行に惑わされず本質を追及したいとしたら、

どうすると良いのでしょうか?

 

それは森を見ればよいのです。

 

森を見るって?

森=全体 を見るということが大切なのです。

 

一本、一本の木ばかりを見ていると、当然全体は

見えません。

 

例えば、あなたが営業担当で、売上を上げることが

目標だとします。

 

売上=木と考えると、売上ばかりに目が行ってしまいます。

つまり、売り込みなどの戦術ばかりに目がいってしまうと

いうことです。

 

ところが、森=全体から見ると、売り上げを上げることが

目標だとしたら、全体から「売上目標を上げること」を

俯瞰してみることができます。

 

まずは現状を把握すること 

 

ここからがとても大切なところです。

1.全体を見るには、まず現状を把握します。

  つまり、“今はどうなっているのかな?”ということです。

     この例でいうと、「売り上げが上がらない」ということでしょうか。

  そして、ここの取り扱い方が最初のポイントです。

 

  何らかの原因があって今があるわけですから、

  まずそれを明らかにすることが大切になるわけです。

 

2.現状そうなっている主な「要素」つまり要因、別の言葉でいうと、

  現状に影響を与えたものを4~6挙げます。

 

  例えば、人、商品/サービスそのもの、 商品/サービスの提供方法/

     価格, 場所等です。

 

これは言葉でよりも、図を見ていただいた方がわかりやすいので、

以下の図を見てください。 

 

どうでしょうか? 言葉だけで考えているのとは異なり、

視覚を使ってみると、気づきが起きませんか?

 

ここから得れらることとは?

 

は問題を目の前にしたとき、目の前の問題に

捉われがちになります。

 

それも一つの問題解決の方法です。

しかし、そればかりに捉われていると、

解決手段が狭くなります。

 

しかも、それが本質的な解決方法であったり、

素晴らしい方法ならばよいのですが、

そうとも限らないのです。

 

往々にして、解決方法を一つ見つけると、

そこで考えるのを止めてしまうことってありませんか?

筆者は答えが見つかると安心してしまい、それ以上

考えようとしませんでした。

 

後で、振り返ると、“こんな方法があったんだ!”ということも

しばしばありました。

 

そうなると、まずやるべきことは、前回のブログで出てきた

「考え方、思考法の訓練」を行うことです。

 

アイディアを生み出す考え方、思考法の訓練、

そして、それを引き出すファシリテーションの力が必要になってきます。

 

実は、あなたのアイディアを生み出す力を今どのくらいあるのか?

を測る方法があります。

 

一度試されることをお薦めします。

 

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