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リーダーのあなた、会議に何を期待しますか？
by 内村 政光
一般社員山田「今日はこれから会議があるな～」
一般社員坂本「そうだね。今日の議題は何だっけ？」
山田「えっ？ 坂本知らないの？」
坂本「知らない。 第一退屈だし、何も変わらないし、何も期待していないよ」
山田「前回の会議でリーダーが言ってたよ、今回は各人の仕事の見直しだって」
坂本「また？ それ半年前にやったけどな～」
山田「お前、会議って何のためにやると思う？」
坂本「そんなの考えたことがないよ、リーダーが会議やるぞっていうから行くだけだ」
この会話をたまたま耳にしたリーダー、今までの会議を振り返ってみました。
まずは、A4の用紙に今までの会議で分かったこととわかっていないことを
書き出しました。
書き出したことをちょっと覗いてみると・・・
分かっていること 分かっていないこと
一般社員が会議を何のために 会議の目的
やるのか分かっていない者がいる
会議の結果が中途半端 会議中の一般社員の心中、等々
書き出しが終わった時に、ある調査が目に留まりました。
その調査によると、会議に期待することは、
１．目標を明確にして共有する
２．情報共有
３．情報交換
となっていました。 これを見たリーダーは、１については
「なるほどなー」とおもいましたが、他にも
「相手を見て話し合いをすると、相手の真意がつかめる」とか
「新しいアイディアが得られる」と書いてあったことにうなずいていました。
このようなリーダーのあなたに朗報です。
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塩田さんの話の続きはこちらから P3の右コラムです。
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