かっこいい言葉はいらない!
社長のHさんは昨年12月末、
つまりクリスマスそして年末から年始にかけて
ともに働く従業員に
「自分のおもい(経営理念)」を伝えようと
鉛筆を握り締めていました。
■部下が遊んでいる!?
毎回体験学習に基づいた研修をお伝えしていますが、
今回は、新人研修での一コマをレポートします。
社会人としての心構えやマナーなどの研修を一通り終えた新人が
実際に組織に入っていくと、様々な問題にぶつかります。
■実行計画が見直された理由
経営理念からビジョンに落とし込むために、
SWOTそしてクロスSWOTへと
さらにそこから生み出された戦略からつくる
実行計画まで来たが、これでは行動に移せない。