新人を変えるには？
私が以前勤めていた会社の話です。
早朝から夜8時過ぎまで毎日毎日残業の山でした。
コミュニケーションは必要以外は話さない。
自分達はこの状況が当たり前で気づきませんでした。
その様なところへ新人が入ってきました・・・
前回のブログで企業を成長させるために、
経営者がいずれやらなければならないことをお伝えしました。
今回は”追伸”でお伝えしました通り、
別の視点から組織を成長させる方法についてお伝えします。
経営者がいずれ必ずしなければならない事
ある調査によりますと、創業した企業が10年で96％が廃業に陥り、たった４％しか残らないという結果が発表されています。
この事実から見えてくる中に、
企業を存続させるためには、企業を成長させる必要があります。
そのために一般では、事業計画書を作成し、戦略策定を行うのです。
そしてそれを実行に移すために戦術を立てるのです。
しかし・・・
