管理職ビジネスコーチング研修
■管理職ビジネスコーチング研修
《研修のねらい》
①傾聴、質問を始めとするコミュニケーション技術の修得
②システムとして職場を把握する
③目標管理
④交渉力を身につける
《研修内容》
研修は以下の４つのステップで実施します。
研修受講者に対して「個別コーチング（月2回・40分面談・電話各一回を基本）」を
実施し、研修のフォロー、個人課題解決をサポートします。
《コーチング研修実施に際して》
管理職の方々に研修を行う場合は、参加者全員への対面ヒアリングを行い、研修内容に
ヒアリング結果を反映させていただきます。