■中間管理職をサポートするマネージャ・コーチング
マネージャ・コーチングの内容、期間、方法は様々な方法があります。
「マネージャ・コーチング」とは、マネージャやリーダー等管理職の方に対し、
外部コーチが定期的に個別コーチングをおこなうことにより、人材育成、
部下の目標管理、目標達成、ビジョン策定、問題解決の他、
部下育成に必要なコーチング、会議のファシリテーション等をサポートします。
標準的なコーチングは6月から8月の期間、1月80分
(電話または面談40分X2回)によるコーチングをおこないます。
■グローバル ファシリテーションのマネージャ・コーチングの特徴
・日本経営品質協議会セルフアセッサーとして経営戦略等のサポートをおこなう
・仕事面のみならず、俯瞰した視点からクライアントのバランスを考察します
・独自のアセスメントツールを使用します
・心理的なサポートも必要に応じておこないます