■経営革新をサポートするエグゼクティブ・コーチング
エグゼクティブ・コーチングの内容、期間、方法は様々な方法があります。
詳細についてお問い合わせになりたい方はこちらからご連絡ください。
「エグゼクティブ・コーチング」とは、企業の経営者や経営幹部などに対し、
外部コーチが定期的に個別コーチングをおこなうことにより、経営革新を
サポートする手法です。
標準的なコーチングは6月から8月の期間、1月2時間
(電話または面談60分X2回)によるコーチングをおこないます。
■グローバル ファシリテーションのエグゼクティブ・コーチングの特徴
・日本経営品質協議会セルフアセッサーとして経営戦略等のサポートをおこなう
・仕事面のみならず、俯瞰した視点からクライアントのバランスを考察します
・独自のアセスメントツールを使用します。
詳しいエグゼクティブ・コーチング事例、有限会社春埜製菓はこちら
詳しいエグゼクティブ・コーチング事例2、生保営業所長はこちら